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公司動態

昆明印刷廠家淺談如何做好印刷質量管理

來源：www.comanche.com.cn發布時間：2018年07月09日

云南印刷廠家提到，印刷企業既有勞動密集型生產特性，又有技術密集型工藝特性，管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規范、指導和指揮生產。在貫徹執行行業標準的基礎上，企業還要根據本單位的實際情況，制定一整套完善的質量管理制度和措施，要從原材料到半成品，從制版到印刷，從印刷到印后加工工序進行全過程的質量檢查和控制，哪道工序出了質量問題，追究哪道工序當事者的經濟責任，形成質量自檢、自控的高度責任感和自覺性。另外，對質量創優者要給予一定的經濟獎勵，把質量與個人經濟效益掛鉤，這樣從制度上獎懲并施，使企業質量管理朝著良性循環的軌道運行。所以，對印刷企業來說，建立質量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規程和獎懲制度，無疑是質量源頭控制的較好管理措施。

1.控制印刷原料
整個印刷工藝中，印刷物料的控制對于印刷效果起到了決定性的作用。印刷原料的穩定性控制包括紙張、油墨、潤版液、印版的控制。尤其是紙張和油墨的穩定性控制是非常重要的。

2.控制設備穩定性
整個印刷工藝流程所涉及到的設備的穩定性是印刷質量可重復實現的保證。如果設備不能保證穩定性，不管色彩管理軟件功能多么強大，色彩轉換是多么的精確，色彩管理都是沒有意義的。設備的穩定性控制包括了CTP、打樣機、印刷機的穩定性控制。

3.印刷質量過程控制
印刷質量的過程控制對于保證印刷品質量來講是至關重要的，目前比較主流的控制方法有兩種，一種是基于密度的TVI（網點擴大）控制方法，另一種是基于色度的NPDC（Neutral Print Density Curve）控制方法。

昆明印刷公司表示，企業印刷質量的管理過程，實質上就是對印前各個環節的把關和控制過程，也只有通過印前的預防措施的認真落實，才能很大限度地防止各種質量問題的發生，因為畢竟企業的產品質量是在特定的環境下生產出來的。所以，印刷生產企業只有切實加強質量源頭控制，才能有效防止各種質量問題、事故的發生，從而進一步提高印刷生產企業的經營管理的水平。

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